Análisis:
El presente articulo hace una reflexión muy interesante acerca de las organizaciones transcomplejas, en donde una visión de organización nueva y refrescante invade el mundo de las organizaciones. Según el autor, y haciendo una pequeña paráfrasis de los referido, vemos que la organización transcompleja compromete no
sólo al individuo como tal, sino al colectivo en la búsqueda incansable de los elementos que
nos hacen distintos, encontrando en ellos la unidad y la totalidad y donde se requiere el
compromiso conjunto de todos los actores.
Concepto muy importante y con especial énfasis en que la organización, tiene que mirar hacia los objetivos propuestos como una unidad, en donde todas y cada una de las partes conoce su función dentro de este gran rompecabezas y donde la organización tiene y da la libertad a cada engranaje de hacer su trabajo libremente y con responsabilidad, ética y amor propio y por la organización.
Dentro de tos este concepto y sus implicaciones entra un actor muy importante del sistema, el líder y las formas de liderazgo. Se hace todo un recorrido por diferentes autores y sus definiciones de liderazgo, teniendo todas como común denominador, que este es un personaje que mas allá de sus títulos, rangos jerárquicos o posición social, obtiene su poder como líder, en su lado humano. Al hacer énfasis en este lado humano y sabiendo explotar todas las implicaciones que trae consigo, este líder a través, del poder manejar emociones, actitudes, formas de pensar, hablar y formas de poder conectarse con otros seres humanos, es que radica su liderazgo. Es una visión bastante interesante, ya que es en verdad esto lo que busca una persona en un líder; alguien con quien identificar sus propios logros, sus propias metas, ver en esa persona un guía de como lograr aquello que se desea (Ya sea, logros personales, laborales, entre otros).
Por ende las organizaciones modernas no pueden darse el lujo de ignorar el potencial de sus
trabajadores para incorporar mejoras que se transformen en un ambiente más humano y
participativo donde las ideas de todos tienen valor, en busca de lograr ese ideal de organizaciones transcomplejas.
Y hago referencia al comentario de ideal, ya que, por ejemplo, en Venezuela, este no es el norte de las empresa, o por lo menos no hay una visión de adaptación a los cambios que la globalización y los cambios en los mercados hacen constantemente. Las organizaciones le hace falta poder generar sistemas de adaptabilidad y de favorecer las iniciativas de cambio oportuno.
Por el contrario si creo que se generan muchos lideres humanísticos y transformadores, con grandes potenciales, sin embargo ven mermados sus ideales al haber tan poco apoyo a nuevas ideas, tendencias y emprendimientos innovadores, en el contexto Venezolano.
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